企业文化读后感精选7篇。
栏目小编精心挑选了这篇文章它的标题为“企业文化读后感精选”，大家读完作品后，肯定会有自己的感受。 写读后感是我总结和记录读书心得的重要方式，我将坚持下去，读后感需要着重写出自己的感受吗？欲了解更多信息请访问我们的网站！
企业文化读后感精选【篇1】
《企业文化》读后感
一家企业能不能做强做大，不但要有好产品、好的人才，而且更需要有好的企业文化，没有文化的企业注定没有生命力，没有竞争力。最近，这个月读了《企业文化》之后，感触颇多！
企业文化是企业价值观的延伸；是企业在生存和发展过程中自然形成的行业准则和思维习惯；是一种只可意会，不可言传的感受，只要一个人在一个地方呆得长，慢慢地就会受到这种文化的感染。然后融入这种文化。制度不是企业文化，口号不是企业文化，标语不是企业文化，凡是企业内摸得着、看得见可以复制的东西都不是企业文化。
企业文化是在企业内说不清、道不明、摸不着、看不见，但是大家都能感受到的一种行为准则，思维习惯。 每位员工都渴望成为一名优秀的员工，渴望得到别人的支持和赞赏，《企业文化》为我们每一位员工指明了努力的方向。优秀员工的标准是:以更快、更好、更优为目标，以主动、责任、团队、原创为工作作风，以干事的激情、肯干事的态度、干成事的胆略为事业目标。 我想在以后的工作中我会努力做好以下几点：
第一、干工作必须有着积极、主动的态度。
一个人的工作态度折射出他对人生的态度，而人生态度决定着一个人可能取得的成就，工作就是生命的投影。一个天性乐观，对工作充满热情的人，无论他眼下是在基层，还是在作为经理、老总，都会认为自己的工作是一项神圣天职，并怀着浓厚的兴趣，把自己喜欢并且乐在其中的事情当成使命来做，就能发掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。
第二、无论做何工作，必须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业的成功与否。
如果能以火焰般的热诚充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得劳苦，即使做最平凡的工作，同样也可以成为最精巧的员工。这就告诉我们，要处处以主动、努力的精神来工作，这样即使在平庸的职业中，也能干出一番伟大的事业。关注细节，每天将日常工作做到专业，在日常工作中不断的学习，遇到困难不断的.创新，并持久坚持下去。
孔子云：“吾一日当三省吾身。”在各自的岗位上，我们每天都应扪心自问，今天我努力工作了吗？真正做到尽职履责了吗？公司的各项制度要求都认真贯彻执行了吗？唯有如此，我们才能不辱使命，才能敢于问责，才能不断进步，才能在推动企业又好又快的发展中体现个人价值和生命意义。
最后，谨以保尔柯察金的名言与大家共勉：人的一生应当这样度过，当回首往事时，他不会因为虚度年华而悔恨，也不会因为碌碌无为而羞愧。让我们牢记董事长的教诲和该书的精髓，勇敢地肩负起应尽的责任，把有限的生命投入到公司无限的事业中去！
附：企业文化(愿景，使命，精神，,口号)
1、企业愿景 ：品牌整合推广服务商
2、企业价值观： 服务好每一位的客户 成就每一位员工
3、企业口号： 添加传媒生命力 轮流分享真价值
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1、企业愿景：品牌整合推广服务商
2、企业使命：媒介提升客户产品价值。
3、企业精神：诚信 创新 共赢 传递价值
4、企业价值观：创造价值，共享天伦
5、企业口号：天作之合 无与伦比 传递价值 媒动全城
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1、企业愿景：成为最具实力的传媒公司
2、企业使命：促使我们的客户实现品牌的价值和提升品牌的影响力
奋进、友好、务实
尊重他人、有一个感恩的心
服务至上，传播品牌文化，互利共赢
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1、企业愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的广告品牌整合推广服务商。
2、企业使命：成就客户，为自己创造价值。
3、企业精神：用真诚服务客户，用品质成就自己。
诚信、激情、协作。
5、企业价值观：诚信为先，服务至全。
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1、企业愿景：打造成为湖南地区最有影响力的传媒机构
2、企业使命：
（1）利用公司资源整合的优势为客户打造一个强而有力的宣传平
台，做湖南传媒行业的领跑者。
（2）为员工搭建一个实现自我价值的平台。
鼓励创造、 精益求精、和谐致远
相互信赖、相互懂得、相互关怀、相互沟通、相互协作
企业文化读后感精选【篇2】
谈谈学习“和文化”的体会
国家核电和中电投重组，整合成一个新的集团，那厚重的“核文化”比起之前的“三和文化”集聚着更加广阔意蕴，也对我们的价值取向产生了更为深远的影响。
俗语说：“企业兴旺靠管理，管理关键在文化”我想，这就是对企业文化建设的一个定义吧！它充分表明了“文化”对于一个企业的重要性。
通过学习古人对于“和”的理解，与大家的**和学习交流，使我们更深刻地认识了人与自然合一共生，核电绿色能源的属性和和谐团结的意义，并将激励我们把“和”的作风深入地贯彻到实际工作当中。现在将我对“和文化”的体会做以下阐述：
通过学习，使我更深的融入了“以奋斗者为本”的人才理念。什么是奋斗者为本呢？以奋斗者为核心，就是以人的奋斗为核心，以创造价值为企业发展的决定性因素。
没有我们的锲而不舍地奋斗，就不会有高新技术、价值运作的存在，同时，人又是价值的创造者，任何事情都是人去完成的，能为企业创造价值、为企业作出贡献的人为本。人是价值的创造者。一切和价值都是人创造的。我们必须尊重为我们创造价值的人。人生活在世上，有多种需要，除了经济、地位等需要外，还有被尊重的需要，有体现自我价值的需要，人只有得到别人的尊重和认可，同时给予更多的发挥的空间，鼓励、帮助和激励，并予以适当的压力，才能使其发挥固有的能力和潜在的能力，才能提高工作效率，创造更多的价值。
因此，要为企业创造更多的价值，就必须把重点放在能为企业带来价值的人身上。集团的健康发展和竞争优势取决于奋斗者为根本的机制和氛围，而今后企业的激励和职务的晋升原则等都凸显了集团公司实现弯道超车的择优取向，即“让奋斗者向前，平庸者退后”。
通过学习，也使我们更深刻地理解到“核”是公司发展的核心内容，是公司赖以生存发展的基石。国家电力投资坚持国家利益高于一切，核电高于一切，科学精神高于一切。在任何时候、任何情况下，都把发展我国核电事业放在首位，优先发展核电主业，抓住核电大发展的先机，保持核电技术的先进性，努力成为世界核电的领先者。
同时，再以核电技术优势和清洁能源的产业优势，对标国际同行的先进技术、标准和管理，大力实施“走出去”，融入世界“核”竞争格局，在ap1000技术路线中最大限度创新创造，合理实现国产化自主化目标，奠定发展的基础；同时，前瞻布局后续核电竞争高点，开展cap1400核电技术路线全面创新创造和cap1700技术路线概念设计，实施主设备、材料、电缆、泵阀在内的一系列关键制造技术创新，形成了满足a**e等国际标准的完整产业链，开发了自主知识产权核电堆型。这些核领域的集团化创新，确立了国家电力投资在世界范围内的影响力和话语权。
通过学习，我更加认同“青春是不断奋斗的青春”，对于走上工作岗位不久的我们，要不断的学习技能以及知识，在学习的过程中，我们不仅仅是学到了理论，也学会了一种处理问题的方法和思路，学习的过程是辛苦的也是充实的，当我们阶段性的给自己制定目标，并一步一步的完成目标时，那种成就感是不言而喻的，它是我们继续奋斗的动力，也是我们没有荒废青春的见证！我们不断积累的经验只有在奋斗中在实践中才能放射出异彩。在实践中，所学的知识、技能、能力、理想、信念和才能，与核级锆材料的国产化相一致；在实践中，发挥自己的才干，干有所成，充分体验着奋斗的幸福和快乐，并找到实现人生价值与国家、企业愿景的结合点；在实践中，失败、困难和挫折磨砺心灵，磨砺筋骨，历练风雨，历练锻炼，不断吸取教训，走向成熟和成功。
理解是逐级深化的，企业建设的路还很远，相信国家电投的“核文化”会为我今后综合管理工作提供最佳的方**。本着奋斗者为本的理念，立足岗位实干、创新，用创新的工作方式，提升服务效能，激励促进专项生产，配合党政领导做好管理工作，为企业高效团队的创建，为专项产品生产保驾护航。
锆管厂张晓芳
企业文化读后感精选【篇3】
说到这里，有些人可能会问：企业文化真的那么神奇吗？什么是企业文化？
专家已经给出了定义：企业文化是企业在长期的生产经营活动中创造的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和，它对外是一面旗帜，对内是一种向心力，是企业的灵魂和持久动力。企业文化包括精神文化、制度文化和物质文化。
其中，精神文化又称企业哲学，是企业文化的精髓，处于核心地位。
那么，企业文化有多神奇？海尔集团ceo张瑞敏指出，可以摧毁海尔，但不能摧毁海尔文化。正如一位哲学家再一次说过的，今天你听说可口可乐已经烧坏了。明天你将建立一个新的可口可乐，因为有可口可乐文化。
可见，企业文化对企业和员工的影响是深远的，其魅力是无穷的。
作为一个特殊的货币企业，我国信用社也需要有自己的企业文化。如果站在金融业风险与竞争的角度，我国的信用社不仅需要企业文化，更迫切需要企业文化。如果缺乏企业文化，我国信用社的经营管理就会失去灵魂，失去内在的动力和追求，只会有表象，却缺乏内涵和活力。如果我们想要有活力，很难长期保持。遗憾的是，我国信用社的企业文化建设还处于表面和初级阶段，还处于感性和模糊的认识之中。
那什么是信用社的企业文化?我们应该怎样建设?这一问题我思索了很长时间，而且我相信，它同样也困扰着我们每位信合员工，更需要我们每位信合员工用自己的智慧和心血来浇铸。
那么，如何塑造我们信用社的企业文化呢?
我认为，首先要坚持“以人为本”，塑造学***企业文化。一是要优化用人机制。归根结底，21世纪的竞争是人才的竞争。谁善长人才管理，谁就是最终的赢家。
因此我们信用社必须改革用人机制，真正做到“能者上，平者让，庸者下”，建立“任人唯贤”的用人文化;二是要建立科学合理的激励机制。只有建立一套科学合理的激励机制，客观公正地评价员工的价值创造力，才能充分调动全员参与企业活动的积极性和创造性;三是要创建明确、具体、富有强大凝聚力的目标价值导向机制，把信合员工的意志和行为引向同一个方向和目标，使大家心往一处想，劲往一处使，力往一处用，使员工之间产生共同的语言，共同的荣辱感，共同的责任心，从而增强信用社的凝聚力和向心力，增强员工的使命感和归属感，从而不断提升信用社的经营管理水平和经济效益，打造全新的农信品牌。
其次，要注重服务创新，强化有自身特色的经营理念。一是优秀的企业文化必须具有鲜明的个性，如：海尔集团的服务理念是“顾客永远是对的”。
也就是说，顾客的需求没有问题。其次，企业要不断创新，满足客户的需求，保持企业的活力。作为服务“三农”的信用社就要围绕“农”字做文章，切实要把农户利益放在首位，不断创新服务手段，继续引深“小额信用贷款”和“农户联保贷款”这些新的金融产品，来满足农户对金融服务的需求，从而培育自身的客户市场和**客户群;二是规范服务行为和服务质量。我们要树立“以质量求生存，以服务求发展”的意识，对客户实行“一条龙”服务、“承诺限时”服务和“一站式”服务，不断加固和延伸服务文化半径，用微笑服务，文明服务撒播大街小巷，温暖千家万户，让农民得到实实在在的方便和实惠;三是以创建“信用户、信用村、信用乡(镇)”为载体，营造一种“讲信用光荣，不讲信用可耻”的社会氛围，进一步加深信用社与农民之间的感情，从而实现社农双赢。
最后，要着眼大局，从小领域入手，稳步和谐推进企业文化建设。我们加强企业文化建设的目的就是要在信用社形成以精英团队塑造企业文化，以企业文化培养优秀员工，以优秀员工创造管理品牌，以管理品牌推进规模发展，以规模发展追求企业效益，以企业效益凝聚优秀人才的良好企业文化。但是我们信用社的企业文化建设是一个循序渐进、逐步升级的过程，只有基础做好了，才能一步步地向前推进，不能操之过急，更不能有“米不够水来凑”的想法，而应该从点滴做起，从一个亮点、一个窗口、一声问候中来致力于信用社的服务宗旨、价值观念和文化道德的弘扬，一旦孕育出真正的信合文化，我们的信合事业将
乘风破浪，千里迢迢，成为顶风挡浪、勇往直前的航船。
企业文化读后感精选【篇4】
企业文化是企业核心价值观的集中体现，是一种意识形态，是指导行动实践的纲领，我更愿意把它看作企业的灵魂，代表了企业自身的发展观和事业观，同时作为市场经济主体的企业法人实体在市场经济蓬勃发展的浪潮中，必须应用其自身特有的魅力和信念脱颖而出，占领市场的前沿，挺立潮头，而这种特有的魅力和信念就是企业文化。
今年9月份班组又新进入一批新员工，10月份马上又要来一批。新鲜血液的注入既让我感到高兴，又感到责任重大。作为一位老员工我既要做好自己的岗位工作，又要带好新人，让他们迅速融入班组，尽早独当一面。
其中，对他们来说，学习工艺知识和岗位技能非常重要，更重要的是让他们学习和了解万华文化。因为烟台工厂是万华集团的发祥地，我们拥有公司最深厚的文化积淀，必须由下一代传承，不能丢弃。回顾过去30年的公司生活和13年的工作，我真的经历了太多的汗水和泪水，艰辛和荣耀。
经历了一次次从挫折到成功的历程。在那些艰苦奋斗的日子里，总有一种力量推动着鼓舞着我和我的同事战友们在挫折和困难中前行，那就是万华的精神力量——“务实创新，追求卓越；以人为本，责任关怀；诚信正直，拼搏奉献；开放包容，团队制胜”。这其中的每一句都是公司在发展过程中切实的总结。
我相信，未来，越来越多的优秀人才将被万华优秀文化所吸引，融入万华大家庭，在走向阳光的道路上阔步前进。
企业文化读后感精选【篇5】
看完《绿城企业文化》后，作为绿城的一名员工，我感到非常自豪身在绿城这个追求精致完美的公司，它是一个非常优越的锻炼平台，同时感到压力的存在，因为我们也不是孤立的，面临着很多的竞争对手，百舸争流，不进则退，让我们把压力化为动力。我坚信，只要我们努力工作，只要我们不懈努力，我们的工作就能提高，我们的能力和责任就能得到进一步锻炼，提高我们的品牌形象就能进一步深入民心。
以人为本在很多地方已经成为一个口号，但很难落实到尊重人民上。绿城做到了。它使用严格的系统来实现这一切。它将利益和制度与以人为本相结合，使三者相互作用，既相互制约又相互促进，从而达到理想化的效果。绿城正是秉持这个理念，将“为员工创造平台”作为使命的一部分，将员工作为公司的“第一产品”，将“培养优秀的员工”作为企业运作的首要目标，将“为了员工的成长”作为公司存在的理由，更强调要将员工的利益放在首位！公司倡导“以人为本”，在生产和管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开，致力于员工与企业的共同发展。
“真诚、善意、精致、完美”是绿城的核心价值观，它所提倡的是：“与人为善，仁爱求真;追求认真，追求精致，同道共识，方谓同仁。”正是绿城的这种核心价值理念，公司出品了一个又一个深受消费者喜爱的优秀精致的项目，培养出了一批又一批的工作认真，追求理想，追求完美，精心细致的优秀员工。
精美的产品必须出自认真优秀的员工之手，认真负责是绿城人、绿城产品和绿城服务的鲜明特色。绿城人在工作中是认真的，对公司、对客户、对社会我们是以种真诚，一种善意在努力回报。市场经济发展日益繁荣，社会需要更精致的产品，企业需要更认真工作的员工，于是我们每一个绿城人都在更努力的追求精致完美!
我认为企业没有固定的模式来建立自己的企业文化。要通过工作实践不断学习，积极吸收其它企业的先进思想，结合公司和本单位职工的实际情况，共同创建企业文化。如管理理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等，构成了企业文化的一部分。
一个文化优秀的企业，在未来的市场竞争中能够生存和发展，其资本能够不断增加，成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它在未来的市场竞争中会逐渐失去。
企业文化的质量、品格和行为，归根结底是企业的等级。在绿城的大家庭里，我们绿城人将肩负起自己的责任，把有限的生命奉献给绿城的无限事业！
企业文化读后感精选【篇6】
全新的企业文化公布了，作为一名网新人，我更加清楚地了解了公司定位、目标、方向和发展思路。一个人不能创造文化，一件事不能形成文化。网络新文化关系到每一个人和每一件事。在学习文化的同时，我对管理层和团队也有一些感觉。
但在实际工作中也存在一些不符合企业文化精神的做法。我想在这里谈谈我的看法。
关于部门间协调工作的问题。
我们客服部经常接触运管、财务、资质组，我发现在部门协调性的工作中经常会遇到经办人态度不好、速度慢、流程复杂多变、各自为政等等情况，导致不同的部门之间有一堵无形的墙。比如，另一次客户临时需要续费时，我去财务部开发票，但开发票的前提是订单已经过审核，客户总公司财务部每月上报一次**费，如果错过，就在下个月。在打招呼沟通不畅的情况下，我去交通管理部门说明情况，但他们说我每次都上去催订单，这很让人费解。
建议建立一套应急机制，将此类情况纳入应急过程，保护客户利益。跨部门工作很正常。如果不打破沟通障碍，将影响整个公司的工作效率和运营速度。
关于岗位职责范围界定的问题。
上一次在公司客户答谢会上，我有一位客户同意续费并在会场领取礼品，当时就签了续费合同。我把合同拿到财务部申请了礼物，但财务部坚持说我的合同金额是临时写的，不是真的。拒绝给我礼物导致了我在工作中的被动，这给我带来了很多麻烦。
我认为财务部的工作职责是立即确认合同。如果合同是假的，后果应由我承担。如果我交了合同，他没有确认，那就是他没有明确自己的工作职责。
建议公司明确每个岗位的责任范围，在职人员要非常清楚自己应该做什么，不要以自己的主观判断影响各部门的正常工作。
关于公司政策的连续性和稳定性问题。
公司的续订礼品政策经常无故中断，或礼品等级发生变化。作为我们客服做好客户关系的有效途径，一些客户非常重视礼品。经常我们与客户是在续费前就与客户确认好礼品事宜，但是客户打完款后政策又变了，我们不好跟客户交代。
一方面影响了客户服务在客户心中的形象，另一方面也阻碍了我们工作的进展。
建议增强公司政策的稳定性和连续性，充分展示公司政策的稳定性和连续性。朝令夕改，使一线人员无法正确理解贯彻。不仅达不到目标，还会影响公司的外部形象。
一种全新的企业文化应运而生，它要求公司全体员工都要深入学习和理解，在日常工作中满足企业文化的各项要求。蓝图画好了，号角响了。我将为公司新的发展潮流做出更大的贡献！
前不久，我在某报上读到这样一则消息：“海尔”人在接待参观者的整个过程中，主人总是坚持面朝着参观者边倒行边介绍情况，许多参观者对这种“倒行工作法”费解，时常有人问：“你们这样做是不是有点难受”但听到的回答却总是一样的“面对你们是一种尊重”。
大家知道，海尔集团是在海内外享有盛誉的大型国际化企业“海尔”之所以能快速成长为企业巨人，关键因素就是因为它锤炼形成了富有自身特色的企业文化，并且使之在职工心中深深地扎了根，不断开出芬芳的花朵，结出丰硕的果实，焕发出源源不断的生机和活力。“海尔”现象及其培育的企业文化已成为许多专家、企业关注和研究的焦点，成为人们前进的路标和旗帜。
说到这里也许就会有人问：企业文化真的有那么神奇吗到底什么是企业文化呢专家已经给出了定义：企业文化是企业在长期的生产经营活动中创造的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和，它对外是一面旗帜，对内是一种向心力，是企业的灵魂和持久动力。
企业文化包括精神文化、制度文化和物质文化。其中，精神文化又称企业哲学，是企业文化的精髓，处于核心地位。
那么，企业文化有多神奇？海尔集团ceo张瑞敏指出，可以摧毁海尔，但不能摧毁海尔文化。正如一位哲学家再次说过的，今天你听说可口可乐已经烧坏了。明天你将建立一个新的可口可乐，因为有可口可乐文化。可见，企业文化对企业和员工的影响是深远的，其魅力是无穷的。
作为一个特殊的货币企业，我国信用社也需要有自己的企业文化。如果站在金融业风险与竞争的角度，我国的信用社不仅需要企业文化，更迫切需要企业文化。如果缺乏企业文化，我国信用社的经营管理就会失去灵魂，失去内在的动力和追求，只会有表象，却缺乏内涵和活力。如果我们想要有活力，很难长期保持。遗憾的是，我国信用社的企业文化建设还处于表面和初级阶段，还处于感性和模糊的认识之中。
信用社的企业文化是什么？我们应该怎样建造它？我相了很久了。我相信这也困扰着每个信用社员工，需要每个信用社员工用自己的智慧和努力铸造。那么，如何塑造我们信用社的企业文化呢？
我认为，首先要坚持“以人为本”，塑造学***企业文化。一是要优化用人机制。归根结底，21世纪的竞争是人才的竞争。谁善长人才管理，谁就是最终的赢家。
因此我们信用社必须改革用人机制，真正做到“能者上，平者让，庸者下”，建立“任人唯贤”的用人文化；二是要建立科学合理的激励机制。只有建立一套科学合理的激励机制，客观公正地评价员工的价值创造力，才能充分调动全员参与企业活动的积极性和创造性；三是要创建明确、具体、富有强大凝聚力的目标价值导向机制，把信合员工的意志和行为引向同一个方向和目标，使大家心往一处想，劲往一处使，力往一处用，使员工之间产生共同的语言，共同的荣辱感，共同的责任心，从而增强信用社的凝聚力和向心力，增强员工的使命感和归属感，从而不断提升信用社的经营管理水平和经济效益，打造全新的农信品牌。
其次，要注重服务创新，强化有自身特色的经营理念。一是优秀的企业文化必须具有鲜明的个性，如：海尔集团的服务理念是“顾客永远是对的”。
也就是说，顾客的需求没有问题。其次，企业要不断创新，满足客户的需求，保持企业的活力。作为服务“三农”的信用社就要围绕“农”字做文章，切实要把农户利益放在首位，不断创新服务手段，继续引深“小额信用贷款”和“农户联保贷款”这些新的金融产品，来满足农户对金融服务的需求，从而培育自身的客户市场和**客户群；二是规范服务行为和服务质量。我们要树立“以质量求生存，以服务求发展”的意识，对客户实行“一条龙”服务、“承诺限时”服务和“一站式”服务，不断加固和延伸服务文化半径，用微笑服务，文明服务撒播大街小巷，温暖千家万户，让农民得到实实在在的方便和实惠；三是以创建“信用户、信用村、信用乡(镇)”为载体，营造一种“讲信用光荣，不讲信用可耻”的社会氛围，进一步加深信用社与农民之间的感情，从而实现社农双赢。
最后，要着眼大局，从小领域入手，稳步和谐推进企业文化建设。我们加强企业文化建设的目的就是要在信用社形成以精英团队塑造企业文化，以企业文化培养优秀员工，以优秀员工创造管理品牌，以管理品牌推进规模发展，以规模发展追求企业效益，以企业效益凝聚优秀人才的良好企业文化。但是我们信用社的企业文化建设是一个循序渐进、逐步升级的过程，只有基础做好了，才能一步步地向前推进，不能操之过急，更不能有“米不够水来凑”的想法，而应该从点滴做起，从一个亮点、一个窗口、一声问候中来致力于信用社的服务宗旨、价值观念和文化道德的弘扬，一旦孕育出真正的信合文化，我们的信合事业将
乘风破浪，千里迢迢，成为顶风挡浪、勇往直前的航船。
当我读完《企业文化宣言手册》时，首先让我心里为之一震！这个举措代表着公司做大做强的理念。企业文化是企业的灵魂，是企业生存的根本，是企业立足之道，更是企业赖以生存发展的竞争力；它是展示给外界的形象，也体现企业凝聚力，可持续发展能力，以及对社会的责任等。
企业文化建设是一项长期的战略任务，也是全体员工的责任。当我接收到《企业文化手册》的刹那间，内心非常喜悦，翻阅手册内容，看到公司发展现状，标识的诠释，名称由来，明识公司发展规化，以及公司企业文化核心的内容等。从中让我知道公司发展史及现状，并了解到企业领导人在过去岁月中的奋斗历程，他以聪明才智克服艰难，以坚持理念突破困境，以责任心担负起社会家庭责任，以感恩的回报国家社会，更以坚定意志和自信取得工作上的荣誉及成就，其奋斗拼搏精神值得我学***。
同时，在企业文化核心内容里，让我看到公司对社会、员工所负的责任，以德治企的管理哲学，以人为本的服务奉献之精神，以共创共赢共享的核心价值观，来实现创造客户价值，促进员工发展，推动社会和谐进步，并以团结的的拚搏，坚忍不拨求实创新，勇于争先的企业精神，勉励我们做好企业发展规化工作，完成企业改革发展之目标；同时，以稳健务实，诚信共赢的经营理念，打造公司品牌形象，更以公平，公正的社会道德来凝聚人、尊重人、发展人。
学***业文化手册后，让我明白企业文化是企业在自身发展过程中形成的价值观为核心的独特的文化，它是靠文化的力量，凝聚人心来实现员工自我价值，激发员工积极性和自我驱动力，明确自己的发展目标，增强自我管理责任意识，只有员工走得远，企业才能走得更远，提升企业竞争力的无形力量。而公司文化核心理念的主要内容包括企业理念、企业愿景、企业精神、企业道德、价值观和经营理念和宗旨以及企业员工共同遵守的道德行为规范等，这是一个系统管理工程，绝不是一个标语或一个口号，而是一个实践与认同过程。所以，企业要以深入人心的企业精神，共同的价值观和先进的企业文化来引领团队，凝聚员工，形成员工与企业共荣辱，同前进的和谐气氛，我想这应是公司精神文化建设的根本目的。
企业文化的核心理念是企业文化的灵魂，是企业生存和发展的动力源泉。它已明确宣布公司的奋斗目标与方向，重要责任，存在价值和文化建设，表明对社会的服务精神及责任感，我们必须将企业文化核心理念和承担的责任综合起来，并将此价值理念传达给公司的全体员工，成为员工在工作中必须遵循的准则。所以我们必须遵循公司的企业文化核心理念，并将公司的企业文化贯穿融入于我们的日常工作中，塑造企业品牌，提高企业软实力，核心竞争力和社会影响力，为加快企业发展做出贡献。
企业文化读后感精选【篇7】
企业文明是企业焦点价值**的散外表现，是一种认识状态，是领导动作理论的大纲，尔更乐意把它看做企业的魂灵，代表了企业本身的开展**战事业**，异时做为市场经济主体的企业法人真体正在市场经济蓬勃开展的海潮外，必需应用其本身独有的魅力战疑想怀才不遇，占发市场的前沿，矗立潮头，而那种独有的魅力战疑想便是企业文明。附件本年9月份班组又新入进一批新员工，10月份即刻又要去一批。新颖血液的注进既让尔感触快乐，又感触义务严重。
做为一名嫩员工尔既要作孬本人的岗亭事情，又要带孬新人，让他们疾速融进班组，尽晚独当一壁。其中，教他们岗亭常识和过硬本领是非常重要的，更重要的是让他们教万华文明。果为烟台工场是万华散团的发祥天，咱们那有私司最深的文明沉淀，必需要高一代继承高来，不克不及拾弃咱们的传承。
追念私司已往的三十年，尔本人加入事情的十三年，实的是经验了太多的汗火陪着泪火，艰辛取光彩异正在的日子。经验了一次次从挫合到胜利的过程。正在这些艰辛斗争的日子面，总有一种力气鞭策着泄舞着尔战尔的异事和友们正在挫合战艰难外前止，这便是万华的精力力气——“求实翻新，逃供卓着；以报酬原，义务关心；诚疑耿直，拼搏贡献；谢搁容纳，团队造胜”。
那此中的每一一句皆是私司正在开展历程外实在的总结归纳。
尔置信，将来会由愈来愈多劣秀的人材，会被万华劣秀的文明所感召，融进万华那个各人庭，正在那条奔背太阴的路上阔步前止。
企业文明读后感（两）
当尔读完《企业文明宣言脚册》时，尾先让尔口面为之一震！那个举动代表着私司作年夜作弱的理想。企业文明是企业的魂灵，是企业保存的基本，是企业安身之叙，更是企业赖以保存开展的合作力；它是展现给中界的形象，也表现企业凝聚力，否延续开展才能，以及对社会的义务等。
创建企业文明是一项长期的战略任务，也是齐体员工的责任。当尔接管到《企业文明脚册》的刹这间，心田十分怒悦，翻阅脚册内容，看到私司开展近况，标识的解释，名称由去，亮识私司开展规化，以及私司企业文明焦点的内容等。从外让尔知叙私司开展史及近况，并理解到企业指导人正在已往岁月外的斗争过程，他以聪慧才干克制困难，以对峙理想打破窘境，以义务口担负起社会野庭义务，以感仇的归报国度社会，更以坚决意志战自疑获得事情上的枯毁及成绩，其斗争拼搏精力值失尔教***。
异时，正在企业文明焦点内容面，让尔看到私司对社会、员工所负的义务，以德乱企的精细管理哲教，以报酬原的效劳贡献之精力，以共创双赢同享的焦点价值**，去真现发明客户价值，推进员工开展，鞭策社会谐和提高，并以连合的的拚搏，脆忍没有拨务实翻新，敢于抢先的企业精力，勉励咱们作孬企业开展规化事情，实现企业变革开展之目的；异时，以稳重求实，诚疑双赢的运营理想，挨制私司品牌形象，更以公正，公平的社会品德去凝聚人、尊敬人、开展人。
教***业文明脚册后，让尔大白企业文明是企业正在本身开展历程外造成的价值**为焦点的共同的文明，它是靠文明的力气，凝聚民气去真现员工自尔价值，引发员工踊跃性战自尔驱能源，亮确本人的开展目的，加强自尔精细管理义务认识，只要员工走失近，企业能力走失更近，晋升企业合作力的有形力气。而私司文明焦点理想的次要内容囊括企业理想、企业愿景、企业精力、企业品德、价值**战运营理想战宗旨以及企业员工独特恪守的品德止为标准等，那是一个体系精细管理工程，续没有是一个口号或一个标语，而是一个理论取认异历程。以是，企业要以深刻民气的企业精力，独特的价值**战进步前辈的企业文明去引发团队，凝聚员工，造成员工取企业共枯宠，异行进的谐和氛围，尔念那应是私司精力文明建立的基本目标。
私司文明焦点理想是企业文明的魂灵，是私司保存战开展的能源源泉。它未亮确颁布发表私司的斗争目的取标的目的，重要义务，存正在价值战文明建立，表白对社会的效劳精力及义务感，咱们必需将企业文明焦点理想战承当的义务综折起去，并将此价值理想转达给私司的齐体员工，成为员工正在事情外必需遵照的守则。以是咱们必需遵照私司的企业文明焦点理想，并将私司的企业文明贯通融进于咱们的一样平常事情外，塑制企业品牌，进步企业硬真力，焦点合作力战社会影响力，为加速企业开展作没奉献。
企业文明读后感（三）
尔以为，尾先要对峙“以报酬原”，塑制教***企业文明。一是要劣化用人机造。21世纪的合作回根究竟是人材的合作，谁擅长运营人材，谁便是最初的成功者。
因而咱们信誉社必需变革用人机造，实邪作到“能者上，仄者让，庸者高”，建设“任人唯亲”的用人文明；两是要建设迷信正当的鼓励机造。只要建设一套迷信正当的鼓励机造，主观公平天评估员工的价值发明力，能力充实调动齐员到场企业流动的踊跃性战发明性；三是要创立亮确、详细、富裕壮大凝聚力的目的价值导背机造，把疑折员工的意志战止为引背异一个标的目的战目的，使各人口往一处念，劲往一处使，力往一处用，使员工之间孕育发生独特的言语，独特的枯宠感，独特的义务口，从而加强信誉社的凝聚力战背口力，加强员工的任务感战回属感，从而一直晋升信誉社的运营精细管理程度战经济效损，挨制齐新的农疑品牌。
其主要围绕效劳战翻新，弱化具备本身特征的运营理想。一是劣秀的企业文明必需具备明显的本性，如：海我散团的效劳理想是“主顾永近是对的”。
也便是说，主顾的需供是出有错的，这么，企业永近皆要为谦足主顾的需供而一直的翻新，那样能力使企业连结旺衰的熟命力。做为效劳“三农”的信誉社便要围绕“农”字作文章，实在要把庄家利损搁正在尾位，一直翻新效劳伎俩，接续引深“小额信誉贷款”战“庄家联保贷款”那些新的金融产物，去谦足庄家对金融效劳的需供，从而培育本身的客户市场战**客户群；两是标准效劳止为战效劳量质。咱们要树坐“以量质供保存，以效劳供开展”的认识，对客户真止“一条龙”效劳、“承诺限时”效劳战“一站式”效劳，一直添固战延长效劳文明半径，用浅笑效劳，文化效劳洒播街头巷尾，和煦千野万户，让农人失到真切实正在的圆就战真惠；三是以创立“信誉户、信誉村、信誉城（镇）”为载体，营建一种“讲信誉光彩，没有讲信誉否耻”的社会气氛，入一步添坚信用社取农人之间的情感，从而真现社农单赢。
最初，咱们借要着眼年夜局，小处动手，稳重战-谐天促进企业文明建立。咱们增强企业文明建立的目标便是要正在信誉社造成以粗英团队塑制企业文明，以企业文明造就劣秀员工，以劣秀员工发明精细管理品牌，以精细管理品牌促进规模开展，以规模开展逃供企业效损，以企业效损凝聚劣秀人材的精良企业文明。然而咱们信誉社的企业文明建立是一个按部就班、逐渐晋级的历程，只要根底作孬了，能力一步阵势背前促进，不克不及操之过慢，更不克不及有“米不敷火去凑”的念法，而应该从点滴作起，从一个明点、一个窗心、一声答候外去致力于信誉社的效劳宗旨、价值**想战文明品德的发扬，一旦孕育没实邪的疑折文明，咱们的疑折事业将
乘风破浪万千，成为一艘能抵挡风浪的船。
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